Muitas igrejas estão presas e estagnadas. Isso não significa que Deus não esteja trabalhando nelas e através delas, mas pode ser frustrante para uma igreja ficar presa no mesmo lugar por um longo tempo. Às vezes pode parecer que não importa o que a liderança ou a comunidade da igreja façam, eles não podem se mover e crescer novamente.

Primeiro, conduza espiritualmente.

A primeira chave para a revitalização da igreja é que você precisa liderar espiritualmente. Muitos pastores entram em uma situação de revitalização e pensam que o que devem fazer é intencionalmente levar à mudança organizacional. Mas as pessoas geralmente não precisam de mudança organizacional primeiro. Eles precisam saber que você é um líder que ama a Jesus, que você é um líder que os desafiará a crescer em sua compreensão do evangelho e que você é um líder que andará no poder do Espírito Santo.

Uma igreja que eu conduzi através da revitalização tinha uma equipe de líderes de anciãos que tinham sido colocados em seus papéis porque eles tinham ganho uma votação em uma eleição. Eles foram considerados principalmente líderes empresariais que poderiam ter algum senso de liderança na igreja.

Mas a liderança empresarial nem sempre é liderança espiritual. Então, alguns dos anciãos estavam lá no quadro, mas não sabiam necessariamente por que estavam ali.

Logo no início, nos sentamos e eu os desafiei a considerar comigo que todos nós poderíamos ser líderes espirituais. Comecei a liderar a igreja e os anciãos espiritualmente.

Para guiar os anciãos espiritualmente e guiá-los a se tornarem líderes espirituais, fiz algumas coisas. Pedi-lhes que lessem porções das Escrituras antes de nossas reuniões mensais e gostaria que elas se dividissem em grupos de dois e três e discutissem o que aprendemos nas Escrituras este mês. Também memorizamos um versículo das Escrituras todos os meses e discutimos como compartilhamos o evangelho a cada mês.

Imediatamente, várias pessoas deixaram a equipe de liderança. Não havia nada de errado com isso; eles acabaram de perceber que não era realmente para o que se inscreveram. Eles ainda ficavam na igreja.

A realidade é que quando você começa a liderar espiritualmente, as pessoas podem ficar desconfortáveis. Eles verão que você não está lá apenas para atualizar o produto. Você está lá para servi-lo, amá-lo e ajudá-lo a ir em missão para que, para a glória de Deus, o bem e o bem da comunidade possam ser reais e evidentes.

Os que permanecem serão líderes espirituais eficazes, que precisam preceder mudanças organizacionais ou estruturais. Liderar uma mudança organizacional pode ser bom, mas seu foco precisa primeiro ser o desenvolvimento espiritual, especialmente da liderança.

Lidere espiritualmente primeiro e você evitará os erros cometidos por muitos revitalizadores de igrejas novatas.

Em segundo lugar, a resistência é normal.

Ao passar pela revitalização, muitos líderes da igreja sentem que a resistência é normal. A resistência deve ser esperada e antecipada. Se você fosse ao ministério para que todos gostassem de você, essa foi uma decisão ruim. Esses tipos de papéis são encontrados em servir sorvete e afins.

Se você não tem uma certa porcentagem de sua igreja frustrada com você, você provavelmente não está fazendo nada significativo. Mudar, particularmente para algo que está tão ligado a quem somos como pessoas como a fé em nossa igreja, sempre será recebido com hesitação, ou talvez até mesmo com resistência.

No entanto, as pessoas geralmente não resistem porque não querem que sua igreja seja revitalizada. Em vez disso, eles podem pensar que existe uma maneira melhor do que como você ou a liderança está tomando a igreja. Eles podem acreditar que existem maneiras melhores de chegar lá e preferem essas outras maneiras.

Cuidado: Não veja pessoas que resistem a você como seus inimigos. Na verdade, nem mesmo os vêem como impedimentos. Visualize-os como pessoas que você precisa para participar como parceiros. Seja criativo e imagine como seria envolvê-los como parceiros.

As pessoas que resistem podem ter uma ideia diferente da sua. Eles podem até ter uma ideia melhor do que você. Pense em Filipenses 2; Não olhe apenas para o seu próprio interesse, mas também para os interesses dos outros. Em última análise, você tem que fazer o que é mais sábio para a igreja, mas não pode automaticamente assumir que a sua ideia é a mais sábia ideia sem ouvir aqueles que objetam.

Uma grande parte da liderança está se apoiando em situações difíceis em que outras pessoas não querem se apoiar. Buscar conversas com pessoas que estão resistindo a você é importante na liderança da igreja durante o processo de revitalização e além.

Muitas vezes, a objeção de outro é um mal-entendido. Aqueles que você pode esclarecer, e então a questão se dissolve. Talvez a pessoa ainda possa não concordar, mas irá ajudá-lo na jornada. Ou talvez outra pessoa compartilhe uma nova perspectiva ou ideia que você possa trazer de volta à sua equipe de liderança e à congregação e ajustar sua abordagem à revitalização. A linha inferior é que sempre ajuda a ouvir.

Qualquer processo de revitalização da igreja que não inclua expectativa de conflito e gerenciamento de conflitos levará você ao fracasso e prejudicará o que você está tentando fazer. Precisamos antecipar a resistência como normal e pressionar os conflitos, em vez de tentar fugir deles.

Fonte:/www.christianitytoday.com